Dix ans d’évolution de la gouvernance dans le SBF 120
À l’occasion de la dixième édition de leur Baromètre de la gouvernance responsable, l’Institut français des administrateurs (IFA) et Ethics & Boards dressent le bilan des évolutions de la gouvernance au sein des entreprises du CAC 40 et du SBF 120, à l’issue des assemblées générales de 2026.
Parmi les grandes évolutions au cours de ces dix dernières années, les deux organismes pointent notamment une recomposition profonde de l’architecture des conseils du SBF 120, avec une dissociation des fonctions qui concerne aujourd’hui trois sociétés sur quatre, contre une sur deux en 2017.
Il ressort du baromètre que 68,8 % des nouveaux élus sont des primo-entrants dans le SBF 120, un niveau inférieur aux 75,3 % de 2017, et que les nouveaux élus ont cessé d’être plus divers que les conseils qu’ils rejoignent.
Autre point mis en avant par l’IFA et Ethics & Boards : 85,9 % des conseils du SBF 120 disposent d’un comité chargé des enjeux durables, contre 34,2 % en 2017, l’essentiel de ces créations étant d’ailleurs antérieur à l’application de la CSRD, adoptée en décembre 2022.
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