Organisations à but non lucratif

Une gouvernance au service de la mission

Fondations, ONG, organisations internationales non gouvernementales, associations et organisations à mission. Nous adaptons l'évaluation du conseil et la revue de gouvernance aux responsabilités qui sont les vôtres — vis-à-vis de vos financeurs, partenaires, membres et bénéficiaires.

0+Évaluations de conseils menées par notre équipe
0+Entretiens avec des administrateurs
0+OING accompagnées
Le point de départ

Les responsabilités propres aux conseils d'organisations à mission

Des responsabilités fiduciaires importantes, des relations complexes avec les parties prenantes et une culture propre à chaque organisation : autant d'éléments qui rendent la gouvernance particulièrement exigeante.

  • Une responsabilité envers de multiples parties prenantes
    Financeurs, partenaires, membres et bénéficiaires ont des attentes différentes, qui ne s'expriment pas toujours avec la même force. Le conseil est l'instance où ces attentes doivent être mises en perspective et arbitrées dans l'intérêt de la mission.
  • Trouver le bon équilibre au sein du conseil
    Connaissance du secteur, indépendance d'esprit, légitimité et expertise en gouvernance sont rarement réunies chez une même personne. Composer un conseil équilibré exige donc une approche à la fois rigoureuse et nuancée.
  • Préserver la mission dans la durée
    Les contraintes de financement, la complexité opérationnelle et l'influence des parties prenantes peuvent progressivement éloigner les priorités de l'organisation de sa mission. Une gouvernance solide doit permettre de la préserver.
  • Construire une confiance durable
    L'impact repose sur la transparence et sur la confiance des parties prenantes. Toutes deux se construisent — ou se fragilisent — au niveau du conseil.
Pourquoi Ethics & Boards

Ce que nous apportons

Une évaluation conçue spécifiquement pour les organisations à mission — et non un questionnaire destiné aux sociétés cotées simplement adapté dans sa forme.

Un engagement sincère auprès des organisations à impact
La gouvernance responsable et le leadership éthique ne sont pas de simples principes affichés. Nos modalités d'intervention tiennent compte de la nature non lucrative des organisations que nous accompagnons.
Un regard véritablement indépendant
Nous n'exerçons aucune activité d'audit ni de recrutement de dirigeants : la gouvernance est notre seul métier. Par ailleurs, aucun client ne représente une part significative de notre chiffre d'affaires, ce qui préserve pleinement notre indépendance de jugement.
Des experts seniors à chaque étape
Votre mission est conduite de bout en bout par des conseillers expérimentés qui ne sont pas seulement praticiens de la gouvernance : certains ont eux-mêmes exercé des responsabilités au sein d'organisations internationales non gouvernementales. Ils en connaissent les réalités et la culture.
Les données éclairées par l'expérience
Plus de 100 points de données et indicateurs de gouvernance par organisation, mis en perspective par l'analyse et l'expérience de nos experts — parce qu'aucune organisation ne ressemble tout à fait à une autre.
Une approche conçue pour votre réalité, jamais transposée
Les dimensions de l'évaluation sont définies en fonction de la mission, du modèle de gouvernance et de l'écosystème de parties prenantes propres à chaque organisation, notamment ses responsabilités vis-à-vis de ses financeurs, partenaires, membres et bénéficiaires.
Nos services

Notre offre pour le secteur non lucratif

Évaluation & développement du conseil
Évaluation externe du conseil
Évaluation indépendante du conseil et de ses comités, adaptée aux référentiels et aux enjeux propres au secteur non lucratif : efficacité, alignement avec la mission, fonctionnement des comités et engagement des administrateurs.
Auto-évaluation
Un dispositif permettant au conseil de porter régulièrement un regard sur son propre fonctionnement : questionnaire confidentiel, résultats agrégés et comparaison avec des organisations comparables.
Évaluation individuelle des administrateurs
Évaluation de la contribution et de l'engagement de chaque administrateur, assortie d'un retour individuel et confidentiel.
Développement du conseil et des administrateurs
Formation des administrateurs et de l'équipe dirigeante aux fondamentaux de la gouvernance, aux devoirs fiduciaires, à la durabilité et aux leviers d'efficacité du conseil.
Revue de gouvernance
Revue de gouvernance et plan d'amélioration
Revue des structures, politiques et pratiques de gouvernance au regard de référentiels reconnus, avec définition d'une feuille de route d'amélioration et accompagnement à sa mise en œuvre.
Benchmarking et recherche
Analyses comparatives et travaux de recherche en gouvernance adaptés au contexte du secteur non lucratif et à des organisations comparables.
Appui à la gouvernance
Rédaction de politiques, de chartes, de statuts et d'ordres du jour destinés à renforcer l'efficacité de la gouvernance, avec une attention particulière à la répartition des responsabilités et à la reconnaissance des administrateurs les plus fortement mobilisés.
Une expérience reconnue

Une expertise de la gouvernance des organisations à mission

Depuis 2010, Ethics & Boards accompagne des conseils d'administration dans des contextes de gouvernance très variés, notamment au sein d'organisations internationales et d'OING.

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Votre conseil est-il pleinement adapté à votre mission ?

Évaluation du conseil adaptée à votre mission, revue de gouvernance ou comparaison avec des organisations similaires : échangeons sur la situation de votre conseil et sur les leviers d'amélioration les plus pertinents.

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Chaque semaine, un indicateur de gouvernance issu de Gov360 Data, sur les conseils d'administration, les rémunérations ou l'ESG, accompagné des éléments de contexte nécessaires pour en comprendre la portée. Retrouvez également nos études et nos parutions dans la presse dès leur publication.

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