Des outils conçus par des praticiens de la gouvernance
Quatre solutions, chacune née d'un besoin concret rencontré par nos propres conseillers et analystes : une plateforme d'évaluation du conseil, Mandate Search pour les administrateurs qui souhaitent identifier de nouveaux mandats, Talent Place pour les organisations à la recherche de profils, et Data collection pour celles qui collectent et valident elles-mêmes leurs données de gouvernance. Aucune n'est un simple outil de sondage habillé d'un vocabulaire de gouvernance.
Évaluez, comparez et renforcez votre conseil
Conçue par et pour les administrateurs et les professionnels de la gouvernance. Lancez l’auto-évaluation, appréciez la contribution de chaque administrateur et comparez votre conseil au marché — dans une interface claire, fondée sur les données Gov360.
- Campagnes d'évaluation confidentielles
- Pratiques de gouvernance comparées au secteur & aux indices (SBF 120, FTSE 100…)
- Comparaison avec notre base d'évaluations de conseils
Identifier les opportunités avant qu'elles ne deviennent visibles
Les mandats d'administrateur se pourvoient encore largement par les réseaux, et les opportunités sont souvent identifiées avant même qu'un processus formel ne soit lancé. Pourtant, une grande partie de l'information utile est publique : échéance des mandats, composition du conseil, structure des comités, fréquence des réunions ou encore rémunération des administrateurs.
Mandate Search rassemble ces données en un seul outil de recherche — le même type d'analyse que nos équipes utilisent lorsqu'un client veut savoir quels mandats sont susceptibles de s'ouvrir, et à quel horizon. Définissez d'abord votre horizon selon l'année d'échéance des mandats. Affinez ensuite la recherche par indice, secteur ou implantation géographique, puis par caractéristiques du mandat : indépendance, comité, genre ou ancienneté. Vous pouvez enfin explorer en détail la composition et le fonctionnement du conseil concerné.
Cette solution répond à un besoin individuel : je siège déjà dans des conseils, ou je souhaite y accéder, et je veux savoir où des opportunités sont susceptibles de se présenter.
Anticiper l'évolution de vos conseils
Savoir quels mandats arrivent à échéance dans les conseils où vous siégez, et comment leur composition est appelée à évoluer.
Préparer un premier mandat
Repérer les conseils dont la composition va évoluer et préparer une démarche argumentée, fondée sur des informations publiques et vérifiables.
Élargir votre portefeuille de mandats
Identifier, dans les secteurs et les comités où votre expérience compte, les mandats susceptibles de se libérer.
Un mandat sélectionné, et tout le conseil s'ouvre
Pas un nom et une date — le conseil que l'on rejoindrait, et ceux qui y siègent déjà.
- 01 Nom de l'administrateur masquéAdministratrice indépendante · Comité d'audit (présidence) ÉchéanceMai 2027 Présence100 %
- 02 Nom de l'administrateur masquéPrésident exécutif · Comité des nominations (présidence) ÉchéanceMai 2027 Présence92 %
- 03 Nom de l'administrateur masquéAdministratrice indépendante · Comités d'audit et RSE ÉchéanceMai 2028 Présence100 %
- Expérience générale, compétences fonctionnelles et sectorielles
- Tous les mandats détenus, cotés et non cotés
- Sièges en comité, et ceux qu'il ou elle préside
- Présence au conseil, ancienneté et échéance
Élargir le champ de la recherche
Fondé sur notre base de plus de 100 000 profils d'administrateurs et de dirigeants, Talent Place répond à une question simple : quels profils correspondent réellement au rôle à pourvoir ?
Préparer une nomination clé
Un poste d'administrateur ou de dirigeant à pourvoir, une succession à anticiper : la recherche part d'un besoin défini, et non d'une annonce publiée.
Renforcer les conseils des participations
Une société d'investissement ou un gérant de portefeuille qui examine les conseils des sociétés qu'il détient et identifie les profils qui leur manquent.
Accompagner une opération
Des conditions de gouvernance attachées à une transaction : identifier des administrateurs capables de les porter au sein de la société financée.
Collectez vos propres données de gouvernance, chaque chiffre avec sa source
Certaines organisations ne cherchent pas à acheter des données de gouvernance : elles doivent collecter les leurs et pouvoir justifier chacune d'elles. Data collection leur ouvre un espace dédié : les documents publiés sont lus automatiquement, chaque valeur est proposée avec le passage qui la fonde, et vos équipes la valident ou la refusent avant qu'elle ne soit enregistrée. Les données vous appartiennent, avec la trace de chaque validation.
Suivre la gouvernance des émetteurs
Les émetteurs renseignent eux-mêmes leurs données de gouvernance ; chacune est vérifiée avant d'être intégrée à votre référentiel.
Piloter un portefeuille public
Les entreprises du portefeuille déclarent leurs pratiques, et vous suivez les écarts par rapport à votre propre politique actionnariale.
Documenter ses propres analyses
Collecter et valider vous-même les données dont vos équipes ont besoin, avec la source de chaque chiffre conservée.
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Nombre d'administrateurs avec voix délibérative12En attenteDocument d'enregistrement universel 2025 · page 148
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Part de femmes au conseil41,7 %En attenteDocument d'enregistrement universel 2025 · page 149
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Ratio d'équité médian du dirigeant40:1En attenteDocument d'enregistrement universel 2025 · page 214L'extraction a renvoyé 40:1 — le comparatif 2024. La source indique 38:1 pour 2025. Refusée — retour en file.
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Say on Pay ex post — taux d'approbation91,3 %En attenteRésultats de vote 2026
Quinze années de données de gouvernance, au service de vos décisions.
Découvrez nos solutions en situation
Nos démonstrations s'appuient généralement sur un conseil fictif. Si vous préférez les découvrir à partir de votre propre organisation, nous pouvons préparer une démonstration personnalisée sous accord de confidentialité et sans engagement. Indiquez-nous simplement la solution qui vous intéresse, et nous organiserons une présentation en direct.
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Chaque semaine, un indicateur de gouvernance issu de Gov360 Data, sur les conseils d'administration, les rémunérations ou l'ESG, accompagné des éléments de contexte nécessaires pour en comprendre la portée. Retrouvez également nos études et nos parutions dans la presse dès leur publication.
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