Intelligence

Sept mille sociétés cotées, mesurées de la même façon

Gov360 est la base de données de gouvernance d'Ethics & Boards : 450+ indicateurs par société, plus de dix ans de séries comparables, et des panels de comparaison que vous construisez vous-même. Une base vivante, rafraîchie au fil des publications — portée par l'intelligence humaine et artificielle.

0+Sociétés cotées
0+Indicateurs par société
0+Pays couverts
Dans la Gov360 DataBank

Tirées des publications, rafraîchies en continu

Chaque famille est définie une fois et appliquée à toutes les sociétés de la base, dans tous les secteurs, et révisée chaque année pour suivre les codes et les pratiques dont elle rend compte.

5MPoints de données gérés
0+Indices suivis
TousLes secteurs couverts
10+ ansDe séries comparables
  1. Composition & fonctionnement du conseilTaille, taux d'indépendance, mixité, ancienneté et âge, réunions et présence, rôles de président et de directeur général
  2. Rémunération du dirigeantFixe, variable annuel, incitations long terme, ratio d'équité, vote say on pay, critères ESG dans le variable
  3. Rémunération des administrateursEnveloppe globale, part fixe et part à la présence, jetons de comités, rémunération du président
  4. Indicateurs générauxIndice, secteur, taille, structure de l'actionnariat, code de gouvernance, conseil moniste ou dualiste
  5. Maturité de la gouvernance E&SComité RSE ou ESG, compétences durabilité au conseil, formation climat, rémunération liée à l'ESG
  6. Gouvernance des risquesComité d'audit et des risques, cartographie des risques présentée au conseil, rattachement de l'audit interne, supervision cyber
  7. Compétences des administrateursCatégories de la matrice de compétences, expertises sectorielles et fonctionnelles, international, numérique et cyber, géopolitique
  8. Collecte en continu — révision annuelle
L'offre

La DataBank porte toutes nos offres

  • 01Benchmarks sur mesure & intelligence de gouvernanceVotre gouvernance lue contre le panel qui compte vraiment — un indice boursier, un panel Ethics & Boards ou un groupe construit à votre définition — élément par élément, constituants visibles, séries conservées d'une année sur l'autre.Comment marche le benchmarking
  • 02Revue de gouvernance du portefeuille & signaux de vulnérabilitéPour les investisseurs et les actionnaires : la gouvernance de chaque participation lue sur un même cadre, signaux faibles et points d'alerte remontés tôt — avant qu'ils ne deviennent des titres de presse.La gouvernance pour les investisseurs
  • 03Profils d'administrateurs & compétences100 000+ profils d'administrateurs et de dirigeants, structurés pour une recherche objective : matrices de compétences, recherches de mandats et de talents, travaux de composition fondés sur la preuve plutôt que sur les carnets d'adresses.Voir les solutions
  • 04Recherche sur mesureLa question qui n'a pas encore de benchmark : comment un marché se gouverne réellement, comment les fonds longs mènent leur propre politique de gouvernance, ce que dit un corpus de politiques de vote une fois lu de la même façon. Nous construisons le jeu de données qu'appelle la question, puis nous y répondons.Ce qu'on nous demande de chercher
  • 05Accès direct — plateforme, API ou licenceUn accès en temps réel aux KPI et aux benchmarks pour vos propres analyses : par la plateforme, par l'API, ou en licence de jeu de données pour alimenter vos modèles internes.Parler de l'accès
Benchmarking

Le panel, c'est vous qui le définissez

Un indice boursier, un panel Ethics & Boards, ou un groupe que vous construisez par secteur industriel, géographie et taille de société.

Panels
Indices boursiers70+ indices — SBF 120 · FTSE 100 · HDAX · FTSE MIB · Euronext 100 · Eurozone 300
Panels Ethics & BoardsGroupes de pairs préconstruits, entretenus par nos analystes et utilisés dans nos propres baromètres.
Panels sur mesureConstruits sur trois axes — secteur industriel, géographie, taille — et enregistrés pour être réutilisés d'une année sur l'autre.
Ce que vous recevez
Un rapport de benchmark, élément par élémentChaque indicateur face au panel — constituants visibles, pas seulement la médiane.
Un échange sur les enseignements les plus saillantsPrésentés et discutés avec le comité ou le conseil, avec les questions qu'ils posent pour le vôtre.
L'évolution, année après annéeLes panels sont enregistrés et rejoués : les mouvements se mesurent, parce que l'évolution ne s'arrête jamais.
Étape 01
Définir le panel
Un indice boursier, un panel Ethics & Boards, ou un groupe que vous construisez par secteur, géographie et taille. Les constituants sont nommés — jamais une simple médiane.
Étape 02
Choisir les indicateurs
Les deux ou trois sur lesquels votre comité revient sans cesse, ou tout le dossier — n'importe lequel des 450+ indicateurs ci-dessus, chacun défini une fois et collecté de la même façon pour toutes les sociétés du panel.
Étape 03
Apprécier les écarts
Où vous vous situez face au panel, indicateur par indicateur. Il ne s'agit pas de réduire chaque écart mais de le comprendre : certains sont des choix, d'autres des signaux.
Étape 04
Suivre l'évolution
Le panel est enregistré et rejoué chaque année sur les mêmes indicateurs : les mouvements se mesurent, parce que l'évolution ne s'arrête jamais.
La valeur d'un benchmark

Où un benchmark sert

Quelques exemples — nos clients nous appellent souvent quand une décision approche.

Comité des rémunérations

Avant le vote de la politique

La rémunération des dirigeants et du conseil face aux pairs que le marché retiendra — total, fixe, variable, long terme — avant que la politique ne soit soumise aux actionnaires.

Comité des nominations

Avant un renouvellement du conseil

Taille, indépendance, ancienneté, compétences et diversité lues face au panel, pour qu'une décision de renouvellement parte de là où le conseil se trouve vraiment.

Investisseur

Avant une AG ou une due diligence

Une participation ou une cible lue sur un même cadre face à ses pairs — les signaux faibles visibles avant le vote, ou avant le prix.

Entreprise

Avant une introduction en bourse

La maturité de gouvernance face à l'indice que la société s'apprête à rejoindre, point par point, avec les écarts que les investisseurs liront d'abord.

Vous

Avant tout le reste

Quoi que vous vouliez comparer, et pour quelle décision — dites-le-nous, nous construisons le panel.

Nous contacter ↗
Profondeur et variété de nos données

Nous vous aidons à voir avec perspective

Dirigeants nommés dans l'année et promus de l'intérieur
FTSE 10078%
SBF 12047%
Governance Ratio nᵒˢ 46–47 · septembre 2025
Ancienneté moyenne des administrateurs
S&P 1008,3ans
Stoxx Europe 6006,1ans
Governance Ratio nᵒ 77 · mai 2026
Conseils dotés d'un comité innovation & technologie
S&P 10017%
Stoxx Europe 60010%
Governance Ratio nᵒ 69 · mars 2026
Dirigeants non nationaux parmi ceux nommés dans l'année
FTSE 10042%
HDAX7%
Governance Ratio nᵒ 65 · mars 2026

Source : le Governance Ratio hebdomadaire d'Ethics & Boards, tiré de Gov360 Data — numéros 46, 47, 65, 69 et 77. Une nouvelle lecture chaque lundi. Tous les ratios, depuis le premier ↗

Recherche sur mesure

La question qui n'a pas encore de benchmark

Certaines questions ne sont pas un panel : elles demandent une recherche approfondie.

  • 01Marchés et paysComment la gouvernance se pratique à l'échelle d'un marché entier : le code confronté à ce que les sociétés publient vraiment, l'écart entre les deux, et la comparaison avec les marchés concurrents. Commandés par des régulateurs, des places de marché et les institutions internationales qui financent les réformes.
  • 02Comment les actionnaires gouvernent ce qu'ils détiennentLa politique de gouvernance des fonds longs et des investisseurs institutionnels, lue côte à côte : comment ils s'organisent pour gouverner un portefeuille, qui décide, ce qu'ils s'engagent à faire en public, et là où leur reporting d'engagement et leurs votes se séparent.
  • 03Politiques de vote et stewardshipPratiques de gouvernance et politiques de vote comparées sur un ensemble défini d'investisseurs.
  • 04Un jeu de données construit pour une questionQuand la réponse exige des données que personne ne détient encore, la collecte fait partie de la mission : périmètre listé, sources nommées, méthode documentée — et la base reste disponible pour être rejouée l'année suivante, parce qu'une étude qu'on ne peut pas répéter ne mesure rien.

Plusieurs des baromètres que nous publions chaque année ont commencé par une recherche commandée. Les études sont livrées pour être publiées ou présentées sous votre nom ; la méthode voyage avec elles.

Pourquoi nous disons intelligence

La donnée est la matière première. Son bon usage fait la valeur

L'intelligence vient de trois choses. Une lecture structurée et constante des pratiques de gouvernance — chaque terme défini une fois, pour comparer ce qui est comparable, des pairs avec des pairs. La profondeur — des centaines d'indicateurs sur toutes les dimensions de la gouvernance. Et l'historique — les mêmes indicateurs collectés de la même façon, année après année, pour voir l'évolution. À la convergence des trois se distinguent les signaux, les changements et les tendances.

Conseil

La preuve au service du conseil

Chaque évaluation et chaque revue de gouvernance s'ouvre sur des benchmarks tirés de la base, avant la première question posée. C'est ce qui permet à un advisor d'arriver avec un point de vue que l'organisation n'a pas déjà écrit pour lui.

Voir la pratique de conseil ↗
Solutions

Les logiciels tournent dessus

L'évaluation du conseil, Mandate Search et Talent Place sont alimentés par notre base, ou posés directement dessus.

Voir les solutions ↗
Pour la communauté de la gouvernance

Au service de tous ceux pour qui la gouvernance compte

Nos données servent investisseurs, administrateurs, secrétaires de conseil, universitaires, journalistes, think tanks et organisations internationales — par les baromètres que nous publions chaque année, et au-delà.

Lire les baromètres ↗
Échanger avec notre équipe

Dites-nous les sociétés et les indicateurs

La plupart des échanges commencent par une liste — un panel que vous suivez déjà, ou les deux ou trois indicateurs sur lesquels votre comité revient sans cesse. Envoyez-nous l'un ou l'autre, nous vous disons ce que Gov360 en contient.

Restez informés.

Chaque semaine, une donnée de gouvernance tirée de Gov360 Data — un fait mesuré sur les conseils, la rémunération ou l'ESG, avec le contexte pour le lire. Plus nos études et mentions presse à leur parution.

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