Pourquoi il ne faut plus du tout confondre leader et manager
Beaucoup, en entreprise, confondent les deux termes. Chose certaine, chacun des profils est indispensable à l'efficacité et la réussite d'une organisation. Et leur succès dépend de leurs aptitudes comportementales (« soft skills »).
Le tout récent retour, après une violente éviction, de Sam Altman à la tête d'OpenAi s'inscrit dans une tendance de fond persistante, celle des dirigeants dont la longévité est aujourd'hui sans cesse menacée. Au-delà du secteur de la tech, selon Ethics & Boards, 16 % des sociétés de l'indice FTSE ont changé de CEO en un an ; ce qui marque une augmentation de 6 % par rapport à l'an dernier.
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