Gouvernance au Maroc : la CGEM dresse un portrait lucide d’un modèle en mutation
la gouvernance des entreprises marocaines n’est plus une option, mais une exigence. Ce jeudi à Casablanca, la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) a dévoilé les résultats de la troisième édition de son Baromètre de la Gouvernance Responsable. Ce rapport, fruit d’un travail de terrain et de données consolidées, dresse le portrait d’un tissu économique qui avance à pas assurés vers plus de transparence, d’équilibre et d’inclusivité.
Conçu en collaboration avec la Bourse de Casablanca, l’AMMC, l’APE et le cabinet Ethics & Boards, l’outil a observé 92 entreprises marocaines selon plus d’une centaine d’indicateurs. Les conclusions tracent une évolution notable, portée par des efforts de mise à niveau et un engagement croissant pour répondre aux standards internationaux. Ce qui frappe d’abord, c’est la féminisation des instances dirigeantes : les conseils d’administration comptent désormais 29 % de femmes, soit une progression remarquable de huit points en seulement deux ans. L’indépendance des conseils se renforce également, avec près d’un quart des administrateurs désormais qualifiés d’indépendants.
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Gouvernance du SBF 120 : la diversité ne suffit pas encore à briser le plafond de verre
Selon une étude publiée le 24 septembre par l’Institut français des administrateurs et Ethics & Boards, le pouvoir est plus collégial qu’il y a dix ans. Mais la mixité au sein des conseils d’administration ne se traduit pas pour l’instant par davantage de nominations féminines au sommet de la pyramide.
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Au sein du SBF 120, la dissociation des fonctions continue à s’accélérer, tandis que les femmes peinent toujours à accéder à la présidence et à la direction générale. Les conseils vieillissent, recrutant des administrateurs de plus en plus qualifiés pour faire face aux crises actuelles.
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